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草甘膦顆粒綠色加工中心:新車間 新隊伍 新成績

       上半年,南沈科技草甘膦顆粒綠色加工中心是去年新投產的車間,一切都是新的:設備新、人員新、流程新。車間人員克服“新”的困難,圍繞“新”的標準,積極完善管理,保質保量完成生產任務。

 

  ※ 積極配合各部門確保完成生產任務

 

    為了確保生產計劃的順利完成,且不影響公司的生產安排,車間與生產技術部、研究所、倉儲、包裝,進行了密切的溝通協調。當生產計劃需要臨時調整時,車間管理人員迎難而上,與各班組長一道充分調動生產技術骨干和員工的積極性,按時保質保量完成公司下達的生產任務及各項生產技術指標,保證了銷售的供貨需求。

 

  ※ 嚴把質量關,拓寬企業路

 

  1. 對產品負責

  作為草甘膦顆粒劑加工的新工藝、新車間,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面和現場操作技能培訓相結合,并實時進行督促和思想教育,使員工充分理解產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求把好質量關,在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是屬地負責人、還是班組長都對自己所生產的成品負責,配合質檢員層層把關,有效杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。隨著公司對外市場的逐漸擴大,車間也正在積極努力地提高自身生產水平,以滿足市場多元化的需求。

 

  2. 加強人才隊伍建設,提升核心競爭力

  由于車間急需操作員工,為此公司領導十分關注,將包裝線線長等技術骨干借調過來支援生產。車間把新員工的培養作為重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產能對人員素質的基本要求。

    人員是企業存在的根本,專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力。車間對新一代90后青年員工的培養采用了循序漸進的教育方法,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,調整積極心態,引導年輕人度過這段迷茫的擇業階段,培養良好的職業素養。

    針對不同崗位,車間分別組織培訓崗位操作技能、設備、清潔、維修維護保養,并以考試的形式對學習效果進行考核。

 

  3. 新設備、新技術提升生產能力

  新車間是去年剛成立的,設備新,工藝新。經過幾個月的試生產,車間12小時的產量已能達到預期產能。

    由于試驗連續化生產的需要,以及銷售訂單的需求,車間開始安排24小時連續化生產。在此生產過程中,車間總結出不少經驗,只有合理的生產安排、熟練的操作技能、正確的維護保養三者相互結合,才能將設備的全部性能發揮出來。

  為此,車間把長期培訓學習、強化現場管理和設備管理作為重點來抓,保證生產設備安全、有序正常運轉。

 

  4. 物料管理

  不同的客戶對產品有不同的需求。為了能夠滿足不同客戶的需求,車間加強物料的管理,嚴格按照生產管理部下發的生產計劃、配方通知單要求,有針對性地進行生產加工,物料領用人員與質檢員、物料使用人員共同核對,減少誤差的產生。

  同時加強物料擺放、標識標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。

 

 5. 環境衛生

  隨著生產管理的日趨穩定,在完成生產任務的同時,車間整體環境衛生有了很大提升。

    良好的生產環境,能夠給予員工良好的工作狀態,從而為完成生產任務打下基礎。同時良好的生產環境,也代表了車間的管理水平、員工素質和整體形象。草甘膦顆粒綠色加工中心將堅持不懈地保持下去,爭取更上一層樓。    

 

  ※ 增強安全知識,排除事故隱患

 

    生產過程中,認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間對員工進行安全教育培訓,使員工清楚地認識到安全生產的重要性,提高員工的安全防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效避免了各類事故的發生。

  對安全事故做到齊抓共管。車間員工嚴格履行安全職責,心中始終牢記“多巡檢巡查”的意識,一旦發現安全隱患的苗頭,就采取實時跟蹤、及時改進等措施,杜絕安全事故的發生。力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

 

  ※ 優化車間管理,加強團隊建設

 

  1. 員工薪酬

  車間施行工資定額制度,超出定額產量給予員工獎勵。薪酬與每日的工作息息相關,每位員工都有了積極、主動生產的動力,“不勞不得、多勞多得”得到大家的普遍認可。

    但此種方式也有一定弊端,就是不顧質量,只求數量。為此車間利用現有的管理團隊加大質量監督力度,并提高了相應的質量問題的處罰力度。通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞“質量第 一”的理念,以“質量第 一”為工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。

 

 2. 整體素質的提升

  人員是企業存在的基本單位,是企業未來發展的主要決定因素,是企業總體競爭力的體現。車間利用工余時間,組織安全、操作技能等培訓,提高員工整體素質。

  

  ※ 計劃與目標

 

    下半年,車間將繼續帶領員工加強自身的思想建設和業務學習,充分 調動生產技術骨干、班組人員的積極性,配合各部門保質保量地完成公司、生產技術部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度,消除各類隱患,讓“安全生產”的警鐘在員工心中長鳴。

    隨著生產產能的逐漸放大和銷售市場的不斷拓展,今后的工作將任重而道遠。草甘膦顆粒綠色加工中心全體人員將積極配合各部門、努力完善生產現場條件,進一步加強質量管理,嚴把質量關,高標準完成各項工作任務。


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